採用をする際、
ほとんどの経営者の方が
「たくさんの応募を集めて
自社にマッチした人財を採用したい!」
と無意識に思っていると思います。
でも実はこれ、中小企業の採用では
危険な考え方なんです。
まずたくさんの応募を集めようとすると
採用単価が上がったり
ミスマッチを起こしたり
離職率が上がったり
採用はしているのに
人の悩みが無くならない。
そんなことになってしまいます。
じゃあどうしたらいいのか?
その答えは…
↓↓↓
採用をする際、
ほとんどの経営者の方が
「たくさんの応募を集めて
自社にマッチした人財を採用したい!」
と無意識に思っていると思います。
でも実はこれ、中小企業の採用では
危険な考え方なんです。
まずたくさんの応募を集めようとすると
採用単価が上がったり
ミスマッチを起こしたり
離職率が上がったり
採用はしているのに
人の悩みが無くならない。
そんなことになってしまいます。
じゃあどうしたらいいのか?
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